Dans le contexte évolutif de l'entreprise, le Coach aide le Manager à prendre du recul sur sa manière de gérer le processus de fonctionnement de son équipe, à mieux appréhender la réalité vécue par ses collaborateurs et à comprendre comment il peut changer une situation collective non satisfaisante en dynamique positive de croissance.
Par son écoute active et son questionnement positif et dynamisant, le coach vous encourage à mobiliser vos ressources et à choisir par vous-même la solution vers l'atteinte de votre objectif, dans le respect de vos valeurs et de celles de votre environnement.
Après un diagnostic approfondi de la situation actuelle, le coach élabore avec son client une stratégie d'intervention adaptée aux besoins spécifiques, afin d'obtenir rapidement les résultats souhaités.
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2 à 12 séances confidentielles de 1H30, selon l'objectif visé |
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Une relation basée sur la confiance et le respect mutuel |
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Une démarche structurée orientée vers le futur et l'action |
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Des feedback réguliers pour confirmer l'apprentissage |
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Une responsabilité partagée sur l'atteinte des résultats, concrétisée par un contrat triangulaire entre l'entreprise, le coach et le coaché |
Selon vos objectifs...
choisissez un type de coaching centré sur la personne, sur le management des performances
d'un groupe, ou sur les relations.
Nous accompagnons la personne qui souhaite:
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gagner en confiance dans l'exercice de son métier |
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acquérir de nouvelles compétences utiles dans sa fonction actuelle |
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évoluer vers de nouvelles responsabilités professionnelles |
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développer son employabilité et tirer profit du changement (fusions, restructurations) |
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se repositionner, réussir une réorientation de carrière au sein de l'entreprise |
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se créer des outils d'orientation et de changement personnel. |
Le Manager choisit de s'inscrire dans une démarche pro-active de développement afin d'atteindre un niveau plus élevé de performance au sein de son département. Il souhaite être accompagné par un coach, afin de:
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réaliser un diagnostic rapide du fonctionnement de son équipe et mieux situer ses zones d'intervention |
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développer une vision partagée et la traduire en actions opérationnelles |
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améliorer son leadership, son attitude de coach pour motiver les équipes |
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créer un environnement encourageant l'autonomie, le développement des talents et une culture d'«organisation apprenante» |
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gagner en efficacité (prise de décision, négociation, animation d'une réunion, délégation, organisation personnelle et collective..) |
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obtenir un meilleur équilibre de vie professionnelle et privée. |
Selon une démarche systémique, nous vous accompagnons dans la résolution d'une situation relationnelle précise à impact émotionnel élevé:
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gérer un conflit interpersonnel |
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lever les résistances à un changement organisationnel |
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s'affirmer et gérer son stress lors d'une présentation en public |
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déjouer une relation manipulatrice et savoir dire NON |
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gérer la colère, savoir utiliser les critiques justifiées |
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reconstruire un climat de confiance mutuelle |
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préparer les entretiens d'évaluation des collaborateurs |
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préparer un entretien de sélection... |
Diagnostic global |
Diagnostic individuel |
Formation "sur mesure" |
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Coaching d'équipes |