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Identifier les compétences-clés à développer nécessaires à la réalisation du projet
de l'entreprise
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Appréhender le contexte d'une demande en formation: les aspects stratégiques
et organisationnels de la structure, les aspects culturels, humains, le
style de leadership,...
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Analyser la "réalité vécue" au sein des équipes sur base d'interviews
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Définir les objectifs d'évolution et les zones d'intervention
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Clarifier et positionner les besoins réels en formation et en coaching parmi
d'autres actions à réaliser
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Elaborer une stratégie et un plan directeur de formation orientés "résultats"
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Définir les critères et les indicateurs de résultats, les modalités d'évaluation
et de suivi
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