Formations-coaching motivantes sur des sujets ciblés en management pour améliorer les compétences
essentielles au succès de l'entreprise et pour impliquer le personnel dans le changement.
Elles intègrent une démarche de coaching de soi, un "apprentissage par l'expérience" pour une
application rapide et durable des outils, la prise de confiance en soi et l'élaboration d'un plan
d'action personnalisé.
En partenariat avec les acteurs concernés par le processus de formation, CreaConsult
assure la gestion du projet de formation selon la démarche suivante:
 |
Diagnostic approfondi des besoins en formation
|
|
Conception de modules "sur mesure", en fonction des résultats attendus
|
|
Sélection d'un formateur-Coach spécialisé
|
|
Réalisation selon les critères de réussite définis
|
|
Evaluation des acquis
|
|
Suivi: coaching individuel ou en groupe pour accompagner la mise
en oeuvre du plan d'action et apprendre à mobiliser les ressources afin de lever les
obstacles qui empêchent la mise en application et l'atteinte de l'objectif.
|
Choisissez une formule de formation, selon le public cible et l'objectif visé:
|
En groupe: 2 à 12 personnes; interactivité et échanges d'expérience, une dynamique
d'esprit d'équipe
|
|
Au niveau individuel: très grande flexibilité concernant le contenu, les outils
et la durée des sessions de formation, adaptation au rythme et au style
d'apprentissage de l'apprenant.
|
|
Séquences d'apprentissages en salle, sur une journée, une demi-journée ou 2 heures,..
en alternance avec des mises en pratique sur le terrain, des séances de coaching en
groupe ou en individuel.
|
|
Dans les locaux de votre société ou dans un centre de séminaires recommandé par
Crea Consult, en Belgique ou à l'étranger.
|
Voici, à titre indicatif, les thèmes de formation "sur mesure" à organiser
en français, anglais ou néerlandais:
Management & Leadership
|
Mission , Valeurs & Stratégie d'entreprise
|
|
Développez votre aisance relationnelle et managériale avec la
Process Com®
|
|
Gérer la performance de l'équipe, au quotidien
|
|
Développer un leadership situationnel
|
|
Managers, développer vos attitudes de Coach
|
|
Travailler en équipe avec la Process Com®
|
|
Teambuilding
|
|
Déléguer efficacement
|
|
Donner et recevoir du feedback
|
|
Motiver vos collaborateurs
|
|
Gérer efficacement les conflit
|
|
Améliorer le système d'évaluation des performances
|
|
L'entretien de fixation d'objectifs
|
|
Réussir un entretien d'évaluation des compétences
|
|
Mener un entretien de sélection
|
|
Gérer un entretien de Mentoring
|
|
La gestion de projets
|
|
Piloter un changement d'organisation du travail
|
|
La résolution de problèmes relationnels, par l'approche systémique
|
|
Améliorer la communication interne, en entreprise
|
Développement personnel - Communication - Négociation
|
L'assertivité pour mieux s'affirmer
|
|
Gérer son temps et ses priorités
|
|
Gérer son stress
|
|
Gérer l'agressivité par la CNV
|
|
L'intelligence émotionnelle au travail
|
|
Communiquer et influencer avec intégrité
|
|
Communiquer et négocier avec la Process Com®
|
|
Présentations convaincantes
|
|
Animer des réunions efficaces
|
|
Formation de formateurs internes
|
Vente & attitudes commerciales
|
Coacher & accompagner vos vendeurs sur le terrain
|
|
Développer une organisation et des attitudes orientées « Client »(CRM)
|
|
L'accueil téléphonique professionnel
|
|
L'art d'accueillir la clientèle dans l'entreprise
|
|
Prospection & vente par téléphone (Télémarketing)
|
|
L'entretien de vente efficace
|
